Jeśli przekonałeś się, że warto wdrożyć metodologię zarządzania projektami i podjęta została decyzja o jej wdrożeniu w twojej firmie to warto jeszcze zapoznać się z czynnikami, które mogą przeszkodzić w realizacji tego przedsięwzięcia. Do typowych czynników zaliczyć możemy: brak wystarczającego zrozumienia celów, korzyści, wpływu na firmę przez jej zarząd, brak silnego poparcia zarządu, próba wdrożenia [...]