Końcem zeszłego roku grupa ds technologii w IAB Polska przeprowadziła ankietę z udziałem 240 respondentów na temat problemów podczas realizacji dużych projektów internetowych. Zaproszenie do wypełnienia ankiety zostało skierowane do przedstawicieli zleceniodawców poprzez informacje w kilku serwisach branżowych oraz mailing skierowany do partnerów IAB Polska i członków grupy roboczej. Około 40% uczestników ankiety stwierdziło, że [...]

Na stronie PARPu dostępny jest bezpłatny eBook “Zastosowanie metodyk zarządzania projektami w tworzeniu aplikacji internetowych”.  Publikacja powstała w ramach projektu „Uruchomienie wielofunkcyjnej platformy komunikacji internetowej wspierającej realizację działań 8.1 i 8.2 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka”, realizowanego przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości, współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Spis treści 1. [...]

Ostatnio prawo Parkinsona dało mi o sobie znać i w związku z tym, postanowiłem napisać na ten temat kilka słów. Prawo Parkinsona mówi nam, że wykonywanie zadań wydłuża się, wypełniając cały czas pracy (źródło: Wikipedia). Aby lepiej wytłumaczyć o co chodzi i jak ważne jest to prawo dla kierowników projektów, posłużę się przykładem. Przy najbliższym [...]

Przez ostatnie kilka umieszczona była na blogu sonda w której pytałem odwiedzających “Jaką metodologię lub wytyczne stosujesz w prowadzonych projektach?”. W sondzie wzięło udział przeszło 60 osób. Dzisiaj postanowiłem zamknąć sondę i ogłosić wyniki. Największą popularnością cieszy się PMBOK (29%), IPMA (26%) oraz własne procedury i procesy zarządzania projektami (20%). Dość słabo wypadła metodologia Prince2. [...]

W najbliższych latach przygotuj się na zmiany w sposobie prowadzenia projektu i współpracy z zespołem.  W jednym z raportów Forrester Research przeczytać możemy, że: 62% przebadanych firm z Europy i Ameryki Północnej uważa, że liczba pracowników mobilnych ulegnie zwiększeniu. 70% tych firm już dzisiaj inwestuje w korporacyjne rozwiązania służące do wspierania współpracy w  mobilnym środowisku. [...]

Na interaktywnie.com pojawił się ciekawy artykuł poświęcony umiejętnościom i predyspozycjom jakimi powinien charakteryzować się kierownik projektów internetowych realizowanych przez agencje interaktywne. “Project manager – osoba, bez której wiele firm, szczególnie tych działających na polu B2B, nie mogłoby sprawnie funkcjonować. Stanowisko to wymaga olbrzymiego zaangażowania oraz świetnie rozwiniętych umiejętności komunikacji. Nagrodą jest możliwość rozwijania swojej kreatywności [...]

Jeśli przekonałeś się, że warto wdrożyć metodologię zarządzania projektami i podjęta została decyzja o jej wdrożeniu w twojej firmie to warto jeszcze zapoznać się z czynnikami, które mogą przeszkodzić w realizacji tego przedsięwzięcia. Do typowych czynników zaliczyć możemy: brak wystarczającego zrozumienia celów, korzyści, wpływu na firmę przez jej zarząd, brak silnego poparcia zarządu, próba wdrożenia [...]

Jeśli jesteś przekonany do wdrożenia metodologii zarządzania projektami w twojej firmie ale zastanawiasz się jak to zrobić to poniżej znajdziesz kilka wskazówek i ogólny schemat działania. Krok 1. Należy odpowiedzieć na pytanie po co właściwie chcemy wdrażać metodologię zarządzania projektami a następnie opracować cele. Często chcemy zmniejszyć ilości projektów kończących się niepowodzeniem, zestandaryzować sposób ich [...]

Jeden z odcinków programu telewizyjnego “Przystanek praca” przybliża zawód Project Managera. Wszystkich zainteresowanych zachęcam do oglądnięcia zamieszczonego materiału.

Raporty wykonywane przez niezależne organizacje takie jak The Standish Group pokazują, że większość z realizowanych projektów kończy się niepowodzeniem (raport).  Typowe jest przekraczanie zakładanego harmonogramu, realizacja mniejszego zakresu, czy też przekraczanie budżet.  Bardzo często efekty projektu zawodzą pracowników jak i  managerów. To wszystko przekłada się na dodatkowe koszty, których można było by uniknąć postępując zgodnie [...]