Wiele projektów-  szczególnie na początku – wydaje się być zbyt złożonymi. Zastanawiamy się, jak zacząć. The Work Breakdown Structure (WBS) jest specjalną techniką szkicowania tego, co jest zakresem przedsięwzięcia za pomocą hierarchicznej struktury drzewa. WBS jest szczególnie przydatny do planowania projektu i odpowiada na pytanie CO? projekt dostarcza (produkty lub usługi wspierające) a nie JAK? [...]

Wczoraj otrzymałem do wiadomości notatkę z jednego z wielu spotkań, jakie odbywa się codziennie, w każdej firmie. Notatka była napisana w Wordzie, miała trzy strony i przypominała zwyczajny zapis  rozmowy kilku osób. Z takiej notatki nic nie wynika. Stanowczo odradzam taką formę. Sugeruję, aby w przypadku zwykłych – codziennych spotkań, notatka mieściła się na jednej [...]

Jednym z kluczowych dokumentów, tworzonych na początku projektu a dokładniej w fazie inicjacji, jest tzw. karta projektu. Bez karty projektu Twój projekt będzie płynął jak okręt bez sternika. Karta projektu opisuje m.in wizję, cele, zakres, organizację projektu i wstępny plan. Świetnie nadaje się do poinformowania o projekcie w sposób uporządkowany uczestników projektu, odbiorców projektu, czy [...]