<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Zarządzanie Projektami &#187; 6. Miękkie kompetencje</title>
	<atom:link href="http://www.zarzadzanie-projektami.net/index.php/category/6-miekkie-kompetencje/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.zarzadzanie-projektami.net</link>
	<description>Informacje &#124; Porady &#124; Narzędzia &#124; Rozwój Project Managera</description>
	<lastBuildDate>Wed, 08 Feb 2012 21:15:52 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
<xhtml:meta xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml" name="robots" content="noindex" />
		<item>
		<title>GOŚCINNIE: Relacje z zasobami</title>
		<link>http://www.zarzadzanie-projektami.net/goscinnie-relacje-z-zasobami/</link>
		<comments>http://www.zarzadzanie-projektami.net/goscinnie-relacje-z-zasobami/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 01 Jan 2011 21:25:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>PSZ</dc:creator>
				<category><![CDATA[1. Zarządzanie projektami]]></category>
		<category><![CDATA[6. Miękkie kompetencje]]></category>
		<category><![CDATA[Jakub Dąbkowski]]></category>
		<category><![CDATA[video]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.zarzadzanie-projektami.net/?p=1162</guid>
		<description><![CDATA[Kolejny odcinek videobloga Jakuba Dąbkowskiego &#8220;Relacje z zasobami&#8221; &#8211; dla osób zainteresowanych zarządzaniem projektami przy wytwarzaniu oprogramowania. Videoblog dostępny jest pod adresem http://www.youtube.com/k00bapl.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.zarzadzanie-projektami.net/goscinnie-relacje-z-zasobami/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Prawo Parkinsona i syndrom studenta</title>
		<link>http://www.zarzadzanie-projektami.net/prawo-parkinsona-i-syndrom-studenta/</link>
		<comments>http://www.zarzadzanie-projektami.net/prawo-parkinsona-i-syndrom-studenta/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 19 May 2010 16:03:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>PSZ</dc:creator>
				<category><![CDATA[1. Zarządzanie projektami]]></category>
		<category><![CDATA[6. Miękkie kompetencje]]></category>
		<category><![CDATA[harmonogramowanie]]></category>
		<category><![CDATA[Prawa Parkinsona]]></category>
		<category><![CDATA[syndrom studenta]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie projektami]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.zarzadzanie-projektami.net/?p=936</guid>
		<description><![CDATA[Ostatnio prawo Parkinsona dało mi o sobie znać i w związku z tym, postanowiłem napisać na ten temat kilka słów. Prawo Parkinsona mówi nam, że wykonywanie zadań wydłuża się, wypełniając cały czas pracy (źródło: Wikipedia). Aby lepiej wytłumaczyć o co &#8230; <a href="http://www.zarzadzanie-projektami.net/prawo-parkinsona-i-syndrom-studenta/">Czytaj dalej <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.zarzadzanie-projektami.net/prawo-parkinsona-i-syndrom-studenta/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>GOŚCINNIE:  Stres w projekcie? Jasne czemu nie jemu też należy się :)</title>
		<link>http://www.zarzadzanie-projektami.net/goscinnie-stres-w-projekcie-jasne-czemu-nie-jemu-tez-nalezy-sie/</link>
		<comments>http://www.zarzadzanie-projektami.net/goscinnie-stres-w-projekcie-jasne-czemu-nie-jemu-tez-nalezy-sie/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 May 2010 20:51:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>PSZ</dc:creator>
				<category><![CDATA[6. Miękkie kompetencje]]></category>
		<category><![CDATA[9. Firmy & Ludzie]]></category>
		<category><![CDATA[Jakub Dąbkowski]]></category>
		<category><![CDATA[programowanie]]></category>
		<category><![CDATA[video]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie projektami]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.zarzadzanie-projektami.net/?p=922</guid>
		<description><![CDATA[Wszystkich zainteresowanych tematyką zarządzania projektami przy tworzeniu oprogramowania, serwisów internetowych zachęcam do odwiedzenia videobloga Jakuba Dąbkowskiego. Jakub od wielu lat zajmuje się emarketingiem, doradztwem i zarządzaniem projektami. Współpracuje z agencjami interaktywnymi, firmami programistycznymi i innymi firmami. Swoje przemyślenia, sytuacje z &#8230; <a href="http://www.zarzadzanie-projektami.net/goscinnie-stres-w-projekcie-jasne-czemu-nie-jemu-tez-nalezy-sie/">Czytaj dalej <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.zarzadzanie-projektami.net/goscinnie-stres-w-projekcie-jasne-czemu-nie-jemu-tez-nalezy-sie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Jak nie popłynąć na projekcie internetowym?</title>
		<link>http://www.zarzadzanie-projektami.net/dochodowe-serwisy-internetowe-jak-nie-stracic-na-e-biznesie/</link>
		<comments>http://www.zarzadzanie-projektami.net/dochodowe-serwisy-internetowe-jak-nie-stracic-na-e-biznesie/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 03 Mar 2010 21:12:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>PSZ</dc:creator>
				<category><![CDATA[6. Miękkie kompetencje]]></category>
		<category><![CDATA[projekty internetowe]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie projektami]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.zarzadzanie-projektami.net/?p=879</guid>
		<description><![CDATA[Postanowiłem dorzucić swoje trzy grosze do tematu projektów internetowych mających przynosić zyski. Temat jest modny, media lubią opowieści o młodych dwudziestoletnich twórcach serwisów internetowych, którzy zostają milionerami. Nakręceni sukcesem wybrańców, wiele szuka swojego szczęścia w e-biznesie. Z myślą o tych &#8230; <a href="http://www.zarzadzanie-projektami.net/dochodowe-serwisy-internetowe-jak-nie-stracic-na-e-biznesie/">Czytaj dalej <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.zarzadzanie-projektami.net/dochodowe-serwisy-internetowe-jak-nie-stracic-na-e-biznesie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Project managerem się jest, a nie bywa</title>
		<link>http://www.zarzadzanie-projektami.net/project-managerem-sie-jest-a-nie-bywa/</link>
		<comments>http://www.zarzadzanie-projektami.net/project-managerem-sie-jest-a-nie-bywa/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 27 Feb 2010 10:17:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>PSZ</dc:creator>
				<category><![CDATA[1. Zarządzanie projektami]]></category>
		<category><![CDATA[6. Miękkie kompetencje]]></category>
		<category><![CDATA[kierownik projektu]]></category>
		<category><![CDATA[Project Manager]]></category>
		<category><![CDATA[projekty internetowe]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.zarzadzanie-projektami.net/?p=876</guid>
		<description><![CDATA[Na interaktywnie.com pojawił się ciekawy artykuł poświęcony umiejętnościom i predyspozycjom jakimi powinien charakteryzować się kierownik projektów internetowych realizowanych przez agencje interaktywne. &#8220;Project manager &#8211; osoba, bez której wiele firm, szczególnie tych działających na polu B2B, nie mogłoby sprawnie funkcjonować. Stanowisko &#8230; <a href="http://www.zarzadzanie-projektami.net/project-managerem-sie-jest-a-nie-bywa/">Czytaj dalej <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.zarzadzanie-projektami.net/project-managerem-sie-jest-a-nie-bywa/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Jak motywować &#8220;trudnych&#8221; pracowników</title>
		<link>http://www.zarzadzanie-projektami.net/jak-motywowac-trudnych-pracownikow/</link>
		<comments>http://www.zarzadzanie-projektami.net/jak-motywowac-trudnych-pracownikow/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 09 Oct 2009 21:33:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>PSZ</dc:creator>
				<category><![CDATA[6. Miękkie kompetencje]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>
		<category><![CDATA[manager]]></category>
		<category><![CDATA[miękkie umiejętności]]></category>
		<category><![CDATA[motywacja]]></category>
		<category><![CDATA[przywództwo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://zarzadzanieprojektami.home.pl/?p=429</guid>
		<description><![CDATA[Krok 1 – Stwórz pełny obraz Zgromadź jak najwięcej informacji o trudnym pracowniku. Co pobudza jego zapał? Co blokuje motywację? Czy usunięcie blokady wpłynęło by na zmianę zachowania? Co tłumi jego pasję w pracy? Czy wiesz coś o sytuacji prywatnej? &#8230; <a href="http://www.zarzadzanie-projektami.net/jak-motywowac-trudnych-pracownikow/">Czytaj dalej <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.zarzadzanie-projektami.net/jak-motywowac-trudnych-pracownikow/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>O utrzymaniu mobilizacji w zespole</title>
		<link>http://www.zarzadzanie-projektami.net/motywacja-mobilizacja-zespolu/</link>
		<comments>http://www.zarzadzanie-projektami.net/motywacja-mobilizacja-zespolu/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 03 Oct 2009 21:55:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>PSZ</dc:creator>
				<category><![CDATA[6. Miękkie kompetencje]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>
		<category><![CDATA[manager]]></category>
		<category><![CDATA[miękkie umiejętności]]></category>
		<category><![CDATA[przywództwo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.zarzadzanie-projektami.net/?p=382</guid>
		<description><![CDATA[Zaangażowanie zespołu, to jeden z kilku czynników decydujący o sukcesie projektu. Jednak zdarza się, że w niektórych projektach energia zespołu wyczerpuje się, spada zapał do pracy. Wpływ na taki stan rzeczy może mieć kilka sytuacji: Projekt trwa wiele miesięcy Projekt &#8230; <a href="http://www.zarzadzanie-projektami.net/motywacja-mobilizacja-zespolu/">Czytaj dalej <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.zarzadzanie-projektami.net/motywacja-mobilizacja-zespolu/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Jak zostać liderem projektu</title>
		<link>http://www.zarzadzanie-projektami.net/jak-zostac-liderem-projektu/</link>
		<comments>http://www.zarzadzanie-projektami.net/jak-zostac-liderem-projektu/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 16 Jul 2009 07:21:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>PSZ</dc:creator>
				<category><![CDATA[6. Miękkie kompetencje]]></category>
		<category><![CDATA[2. Realizacja projektu i monitorowanie]]></category>
		<category><![CDATA[lider]]></category>
		<category><![CDATA[manager]]></category>
		<category><![CDATA[miękkie umiejętności]]></category>
		<category><![CDATA[przywództwo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.mobile-team.pl/?p=275</guid>
		<description><![CDATA[Aby osiągnąć sukces jako kierownik projektu, nie tylko musisz być dobrym menedżerem, mającym twarde umiejętności; musisz także być dobrym liderem. Główna różnica między liderem i kierownikiem jest taka, że lider jest odpowiedzialny za ustalanie celów i motywowanie zespołu do ich &#8230; <a href="http://www.zarzadzanie-projektami.net/jak-zostac-liderem-projektu/">Czytaj dalej <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.zarzadzanie-projektami.net/jak-zostac-liderem-projektu/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nie zapomnijmy o ludziach</title>
		<link>http://www.zarzadzanie-projektami.net/nie-zapomnijmy-o-ludziach/</link>
		<comments>http://www.zarzadzanie-projektami.net/nie-zapomnijmy-o-ludziach/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 26 Jan 2009 21:03:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>PSZ</dc:creator>
				<category><![CDATA[2. Realizacja projektu i monitorowanie]]></category>
		<category><![CDATA[6. Miękkie kompetencje]]></category>
		<category><![CDATA[koordynowanie]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie projektami]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://pmspot.wordpress.com/?p=30</guid>
		<description><![CDATA[W audycji podcastowej dotyczącej zarządzania projektami usłyszałem bardzo mądrą uwagę jednej z osób uczestniczących w programie -  &#8220;nie zapominajmy o ludziach w projekcie&#8221;. Wg autora wypowiedzi wielu Kierowników Projektów za bardzo skupia się na technicznych aspektach projektu takich jak:  zgodność &#8230; <a href="http://www.zarzadzanie-projektami.net/nie-zapomnijmy-o-ludziach/">Czytaj dalej <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.zarzadzanie-projektami.net/nie-zapomnijmy-o-ludziach/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

