Wpis oznaczony tagiem ‘IPMA’

Jak wdrożyć metodologię zarządzania projektami w firmie? (część 1 z 2)

Jeśli jesteś przekonany do wdrożenia metodologii zarządzania projektami w twojej firmie ale zastanawiasz się jak to zrobić to poniżej znajdziesz kilka wskazówek i ogólny schemat działania.
Krok 1. Należy odpowiedzieć na pytanie po co właściwie chcemy wdrażać metodologię zarządzania projektami a następnie opracować cele. Często chcemy zmniejszyć ilości projektów kończących się niepowodzeniem, zestandaryzować sposób ich [...]

Przeczytaj pozostałą część wpisu »

Project Manager – zawód przyszłości! (część 4 z 4)

Certyfikaty Zarządzania Projektami – IPMA
Czteropoziomowy system certyfikacji opracowany przez międzynarodową organizację IPMA (International Project Management Association), oparty jest na Wytycznych Kompetencji (International Competence Baseline), które weryfikowane są podczas egzaminów teoretycznych jak i praktycznych warsztatów oraz rozmów indywidualnych, które wchodzą w skład egzaminu na wyższe poziomy certyfikacji. System ten cieszy się rosnącą wciąż popularnością wśród [...]

Przeczytaj pozostałą część wpisu »

Project Manager – zawód przyszłości! (część 3 z 4)

Poszukiwany Project Manager!
Manpower Polska opublikował raport 10 najbardziej poszukiwanych zawodów w Polsce. Według raportu najtrudniej znaleźć w Polsce wykwalifikowanych pracowników fizycznych, menedżerów projektów oraz przedstawicieli handlowych. Taka sytuacja spowodowana jest tym, że coraz więcej firm realizuje projekty, coraz więcej struktur organizacyjnych bazuje na zespołach projektowych.
Zapotrzebowanie na project managera widoczny jest również w ilości ofert pracy. [...]

Przeczytaj pozostałą część wpisu »

Project Manager – zawód przyszłości! (część 2 z 4)

Dla chcącego nic trudnego! Nowe możliwości dokształcenia się w zakresie PM!
W odpowiedzi na rosnące zapotrzebowanie rynku na szkolenia w zakresie project management firmy, instytucje, stowarzyszenia składają kolejne wnioski o dofinansowanie szkoleń oraz studiów podyplomowych, ośrodki szkoleniowe rozbudowują ofertę szkoleniową o bardziej szczegółowe kompetencje i techniki wykorzystywane w zarządzaniu projektami.
W styczniu 2009 Stowarzyszenie Project Management Polska [...]

Przeczytaj pozostałą część wpisu »

Project Manager – zawód przyszłości! (część 1 z 4)

Project Management to nauka realizacji przedsięwzięć, dynamicznie rozwijająca się na całym świecie od wielu lat. Z każdym rokiem obserwujemy wzrost liczby otwieranych kierunków studiów podyplomowych z zarządzania projektami oraz kursów, rośnie też liczba firm funkcjonujących w oparciu o projekty. Firmy te osiągają bardzo dobre wyniki na wymagającym rynku przemysłu, IT, budownictwa, a także w wielu [...]

Przeczytaj pozostałą część wpisu »

SPMP – Project Manager – “Przystanek Praca”

Jeden z odcinków programu telewizyjnego “Przystanek praca” przybliża zawód Project Managera. Wszystkich zainteresowanych zachęcam do oglądnięcia zamieszczonego materiału.

Przeczytaj pozostałą część wpisu »

Po co wdrażać metodologię zarządzania projektami?

Raporty wykonywane przez niezależne organizacje takie jak The Standish Group pokazują, że większość z realizowanych projektów kończy się niepowodzeniem (raport).  Typowe jest przekraczanie zakładanego harmonogramu, realizacja mniejszego zakresu, czy też przekraczanie budżet.  Bardzo często efekty projektu zawodzą pracowników jak i  managerów. To wszystko przekłada się na dodatkowe koszty, których można było by uniknąć postępując zgodnie [...]

Przeczytaj pozostałą część wpisu »

Jak wdrożyć metodologię zarządzania projektami w firmie? (część 2 z 2)

Jeśli przekonałeś się, że warto wdrożyć metodologię zarządzania projektami w twojej firmie, planujesz jej wdrożenie to warto jeszcze zapoznać się z czynnikami które mogą przeszkodzić w realizacji tego przedsięwzięcia. Do typowych czynników zaliczyć możemy:
- brak wystarczającego zrozumienia celów, korzyści, wpływu na firmę przez jej zarząd,
- brak silnego poparcia zarządu,
- próba wdrożenia dostępnej na rynku metodologii [...]

Przeczytaj pozostałą część wpisu »

Metodyka zarządzania projektami w Twojej firmie

Na stronie PManager.pl prowadzona jest interesująca sonda. Pytanie dotyczy metodyk zarządzania projektami wykorzystywanych na naszym rodzimym podwórku.
Na 100 odpowiedzi wyniki są następujące:
1. Prince 2 – 33%
2. Żadna – 20%
3. Inna własna – 19%
4. PMBOK – 13%
5. Wytyczne IPMA – 11%
6. Inna standardowa – 4%

Przeczytaj pozostałą część wpisu »