Jeśli przekonałeś się, że warto wdrożyć metodologię zarządzania projektami i podjęta została decyzja o jej wdrożeniu w twojej firmie to warto jeszcze zapoznać się z czynnikami, które mogą przeszkodzić w realizacji tego przedsięwzięcia.
Do typowych czynników zaliczyć możemy:

brak wystarczającego zrozumienia celów, korzyści, wpływu na firmę przez jej zarząd,
brak silnego poparcia zarządu,
próba wdrożenia dostępnej na rynku [...]