Na stronie PARPu dostępny jest bezpłatny eBook “Zastosowanie metodyk zarządzania projektami w tworzeniu aplikacji internetowych”.  Publikacja powstała w ramach projektu „Uruchomienie wielofunkcyjnej platformy komunikacji internetowej wspierającej realizację działań 8.1 i 8.2 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka”, realizowanego przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości, współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Spis treści 1. [...]

Przez ostatnie kilka umieszczona była na blogu sonda w której pytałem odwiedzających “Jaką metodologię lub wytyczne stosujesz w prowadzonych projektach?”. W sondzie wzięło udział przeszło 60 osób. Dzisiaj postanowiłem zamknąć sondę i ogłosić wyniki. Największą popularnością cieszy się PMBOK (29%), IPMA (26%) oraz własne procedury i procesy zarządzania projektami (20%). Dość słabo wypadła metodologia Prince2. [...]

Jeśli jesteś przekonany do wdrożenia metodologii zarządzania projektami w twojej firmie ale zastanawiasz się jak to zrobić to poniżej znajdziesz kilka wskazówek i ogólny schemat działania. Krok 1. Należy odpowiedzieć na pytanie po co właściwie chcemy wdrażać metodologię zarządzania projektami a następnie opracować cele. Często chcemy zmniejszyć ilości projektów kończących się niepowodzeniem, zestandaryzować sposób ich [...]

Raporty wykonywane przez niezależne organizacje takie jak The Standish Group pokazują, że większość z realizowanych projektów kończy się niepowodzeniem (raport).  Typowe jest przekraczanie zakładanego harmonogramu, realizacja mniejszego zakresu, czy też przekraczanie budżet.  Bardzo często efekty projektu zawodzą pracowników jak i  managerów. To wszystko przekłada się na dodatkowe koszty, których można było by uniknąć postępując zgodnie [...]

Jeśli przekonałeś się, że warto wdrożyć metodologię zarządzania projektami w twojej firmie, planujesz jej wdrożenie to warto jeszcze zapoznać się z czynnikami które mogą przeszkodzić w realizacji tego przedsięwzięcia. Do typowych czynników zaliczyć możemy: – brak wystarczającego zrozumienia celów, korzyści, wpływu na firmę przez jej zarząd, – brak silnego poparcia zarządu, – próba wdrożenia dostępnej [...]

Paweł Schmidt  w serwisie PMmanager.pl uruchomił unikalny projekt mający na celu opisanie mapy procesów zarządczych metodyki PRINCE2. Każdy z artykułów w tej kategorii opisuje jeden z podprocesów zarządczych.W ramach artykułu opisana jest specyfika procesu, przydatne techniki oraz odnośniki do innych stron i artykułów, jak również doświadczenia i anegdoty.  Ze względu na duży zakres, opisy procesów [...]

Na stronie PManager.pl prowadzona jest interesująca sonda. Pytanie dotyczy metodyk zarządzania projektami wykorzystywanych na naszym rodzimym podwórku. Na 100 odpowiedzi wyniki są następujące: 1. Prince 2 – 33% 2. Żadna – 20% 3. Inna własna – 19% 4. PMBOK – 13% 5. Wytyczne IPMA – 11% 6. Inna standardowa – 4%