<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Zarządzanie Projektami &#187; PMBOK</title>
	<atom:link href="http://www.zarzadzanie-projektami.net/index.php/tag/pmbok/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.zarzadzanie-projektami.net</link>
	<description>Informacje &#124; Porady &#124; Narzędzia &#124; Rozwój Project Managera</description>
	<lastBuildDate>Fri, 03 Feb 2012 06:45:46 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
<xhtml:meta xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml" name="robots" content="noindex" />
		<item>
		<title>Bezpłatne szkolenie przygotowujące do certyfikacji PMP (Project Management Professional).</title>
		<link>http://www.zarzadzanie-projektami.net/bezplatne-szkolenie-przygotowujace-do-certyfikacji-pmp-project-management-professional/</link>
		<comments>http://www.zarzadzanie-projektami.net/bezplatne-szkolenie-przygotowujace-do-certyfikacji-pmp-project-management-professional/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 14 Dec 2011 23:20:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>PSZ</dc:creator>
				<category><![CDATA[8. Wydarzenia]]></category>
		<category><![CDATA[certyfikat]]></category>
		<category><![CDATA[PMBOK]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie projektami]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.zarzadzanie-projektami.net/?p=14959</guid>
		<description><![CDATA[Bezpłatne szkolenie przygotowujące do certyfikacji PMP (Project Management Professional). Szkolenie wprowadza w arkana wiedzy dotyczącej zaawansowanego zarządzania projektami w oparciu o wytyczne i metodologię aprobowaną przez Project Management Institute (PMI), która jest jedną z najbardziej rozpoznawalnych jednostek zajmujących się certyfikacją &#8230; <a href="http://www.zarzadzanie-projektami.net/bezplatne-szkolenie-przygotowujace-do-certyfikacji-pmp-project-management-professional/">Czytaj dalej <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.zarzadzanie-projektami.net/bezplatne-szkolenie-przygotowujace-do-certyfikacji-pmp-project-management-professional/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>O głównych standardach zarządzania projektami</title>
		<link>http://www.zarzadzanie-projektami.net/o-glownych-standardach-zarzadzania-projektami/</link>
		<comments>http://www.zarzadzanie-projektami.net/o-glownych-standardach-zarzadzania-projektami/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 13 Mar 2011 21:27:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>PSZ</dc:creator>
				<category><![CDATA[1. Zarządzanie projektami]]></category>
		<category><![CDATA[9. Firmy & Ludzie]]></category>
		<category><![CDATA[BS 6079]]></category>
		<category><![CDATA[CMMI]]></category>
		<category><![CDATA[ICB]]></category>
		<category><![CDATA[IPMA]]></category>
		<category><![CDATA[ISO 10006]]></category>
		<category><![CDATA[P2M]]></category>
		<category><![CDATA[PMBOK]]></category>
		<category><![CDATA[Prince2]]></category>
		<category><![CDATA[Stanisław Gasik]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.zarzadzanie-projektami.net/?p=1262</guid>
		<description><![CDATA[Dr Stanisław Gasik, praktyk, konsultant i metodyk w obszarze zarządzania projektami, członek zespołów opracowujących standardy PMI PMBoK Guide oraz OPM3 opracował niedawno bardzo interesujący i wartościowy artykuł &#8220;O głównych standardach zarządzania projektami&#8221;. Autor porównuje podstawowe popularne standardy takie jak BS &#8230; <a href="http://www.zarzadzanie-projektami.net/o-glownych-standardach-zarzadzania-projektami/">Czytaj dalej <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.zarzadzanie-projektami.net/o-glownych-standardach-zarzadzania-projektami/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>PMP &#8211; Project Management Body of Knowledge (PMBoK®) i przygotowanie do egzaminu (część 3 z 3)</title>
		<link>http://www.zarzadzanie-projektami.net/pmp-project-management-body-of-knowledge-pmbok%c2%ae-i-przygotowanie-do-egzaminu-czesc-3-z-3/</link>
		<comments>http://www.zarzadzanie-projektami.net/pmp-project-management-body-of-knowledge-pmbok%c2%ae-i-przygotowanie-do-egzaminu-czesc-3-z-3/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 19 Sep 2010 04:00:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>HyperSquare Polska</dc:creator>
				<category><![CDATA[1. Zarządzanie projektami]]></category>
		<category><![CDATA[9. Firmy & Ludzie]]></category>
		<category><![CDATA[HyperSquare]]></category>
		<category><![CDATA[PMBOK]]></category>
		<category><![CDATA[PMP]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie projektami]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.zarzadzanie-projektami.net/?p=1084</guid>
		<description><![CDATA[PMBoK to jedna z najbardziej popularnych metod opisu skutecznego zarządzania projektami. PMBoK to kanon wiedzy opisujący 44 procesy zarządzania. Projekt według PMBoK: Inicjacja Projektu Metody wyboru projektu. Ustalenie celów projektu. Definiowanie zakresu projektu. Dokumentowanie ryzyka, założeń i ograniczeń. Identyfikacja i &#8230; <a href="http://www.zarzadzanie-projektami.net/pmp-project-management-body-of-knowledge-pmbok%c2%ae-i-przygotowanie-do-egzaminu-czesc-3-z-3/">Czytaj dalej <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.zarzadzanie-projektami.net/pmp-project-management-body-of-knowledge-pmbok%c2%ae-i-przygotowanie-do-egzaminu-czesc-3-z-3/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>PMP &#8211; Dlaczego warto być certyfikowanym kierownikiem projektu? (część 2 z 3)</title>
		<link>http://www.zarzadzanie-projektami.net/dlaczego-warto-byc-certyfikowanym-kierownikiem-projektu/</link>
		<comments>http://www.zarzadzanie-projektami.net/dlaczego-warto-byc-certyfikowanym-kierownikiem-projektu/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 17 Sep 2010 06:30:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>HyperSquare Polska</dc:creator>
				<category><![CDATA[1. Zarządzanie projektami]]></category>
		<category><![CDATA[HyperSquare]]></category>
		<category><![CDATA[PMBOK]]></category>
		<category><![CDATA[PMP]]></category>
		<category><![CDATA[Project Management Professional]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie projektami]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.zarzadzanie-projektami.net/?p=1079</guid>
		<description><![CDATA[W dzisieszym świecie biznesu przetrwanie na rynku zależy od skutecznego dostarczania produktów lub usług dla klientów. Większość organizacji zaczyna się organizować w sposób projektowy. Nowe produkty, poprawa istniejących czy też reorganizacja to w dzisiejszym świecie projekt. Aby projekt zakończył się &#8230; <a href="http://www.zarzadzanie-projektami.net/dlaczego-warto-byc-certyfikowanym-kierownikiem-projektu/">Czytaj dalej <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.zarzadzanie-projektami.net/dlaczego-warto-byc-certyfikowanym-kierownikiem-projektu/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>PMP (część 1 z 3)</title>
		<link>http://www.zarzadzanie-projektami.net/pmp-czesc-1-z-3/</link>
		<comments>http://www.zarzadzanie-projektami.net/pmp-czesc-1-z-3/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 16 Sep 2010 19:14:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>HyperSquare Polska</dc:creator>
				<category><![CDATA[1. Zarządzanie projektami]]></category>
		<category><![CDATA[HyperSquare]]></category>
		<category><![CDATA[PMBOK]]></category>
		<category><![CDATA[PMP]]></category>
		<category><![CDATA[Project Management Professional]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie projektami]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.zarzadzanie-projektami.net/?p=1069</guid>
		<description><![CDATA[Złożony świat kierownika projektu Bez względu na branżę czy też rodzaj produktów/usług jakie oferuje organizacja, projekty przez nią realizowane muszą być efektywnie zarządzane. Każdy kierownik projektu znajduje się pod presją dostarczenia projektu o zaplanowanym czasie oraz według zaplanowanego budżetu. Szczególnie &#8230; <a href="http://www.zarzadzanie-projektami.net/pmp-czesc-1-z-3/">Czytaj dalej <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.zarzadzanie-projektami.net/pmp-czesc-1-z-3/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Zastosowanie metodyk zarządzania projektami w tworzeniu aplikacji internetowych</title>
		<link>http://www.zarzadzanie-projektami.net/zastosowanie-metodyk-zarzadzania-projektami-w-tworzeniu-aplikacji-internetowych/</link>
		<comments>http://www.zarzadzanie-projektami.net/zastosowanie-metodyk-zarzadzania-projektami-w-tworzeniu-aplikacji-internetowych/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 19 Jun 2010 07:09:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>PSZ</dc:creator>
				<category><![CDATA[1. Zarządzanie projektami]]></category>
		<category><![CDATA[2. Realizacja projektu i monitorowanie]]></category>
		<category><![CDATA[7. Różne]]></category>
		<category><![CDATA[metodologie]]></category>
		<category><![CDATA[metodyki]]></category>
		<category><![CDATA[PARP]]></category>
		<category><![CDATA[PMBOK]]></category>
		<category><![CDATA[Prince2]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie projektami]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.zarzadzanie-projektami.net/?p=963</guid>
		<description><![CDATA[Na stronie PARPu dostępny jest bezpłatny eBook &#8220;Zastosowanie metodyk zarządzania projektami w tworzeniu aplikacji internetowych&#8221;.  Publikacja powstała w ramach projektu „Uruchomienie wielofunkcyjnej platformy komunikacji internetowej wspierającej realizację działań 8.1 i 8.2 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka”, realizowanego przez Polską Agencję Rozwoju &#8230; <a href="http://www.zarzadzanie-projektami.net/zastosowanie-metodyk-zarzadzania-projektami-w-tworzeniu-aplikacji-internetowych/">Czytaj dalej <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.zarzadzanie-projektami.net/zastosowanie-metodyk-zarzadzania-projektami-w-tworzeniu-aplikacji-internetowych/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Jakie metodologie są popularne w Polsce?</title>
		<link>http://www.zarzadzanie-projektami.net/jakie-metodologie-sa-popularne-w-polsce/</link>
		<comments>http://www.zarzadzanie-projektami.net/jakie-metodologie-sa-popularne-w-polsce/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 26 Apr 2010 04:44:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>PSZ</dc:creator>
				<category><![CDATA[1. Zarządzanie projektami]]></category>
		<category><![CDATA[7. Różne]]></category>
		<category><![CDATA[IPMA]]></category>
		<category><![CDATA[metodologie]]></category>
		<category><![CDATA[metodyki]]></category>
		<category><![CDATA[PMBOK]]></category>
		<category><![CDATA[Prince2]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie projektami]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.zarzadzanie-projektami.net/?p=916</guid>
		<description><![CDATA[Przez ostatnie kilka umieszczona była na blogu sonda w której pytałem odwiedzających &#8220;Jaką metodologię lub wytyczne stosujesz w prowadzonych projektach?&#8221;. W sondzie wzięło udział przeszło 60 osób. Dzisiaj postanowiłem zamknąć sondę i ogłosić wyniki. Największą popularnością cieszy się PMBOK (29%), &#8230; <a href="http://www.zarzadzanie-projektami.net/jakie-metodologie-sa-popularne-w-polsce/">Czytaj dalej <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.zarzadzanie-projektami.net/jakie-metodologie-sa-popularne-w-polsce/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Jak wdrożyć metodologię zarządzania projektami w firmie? (część 1 z 2)</title>
		<link>http://www.zarzadzanie-projektami.net/jak-wdrozyc-metodologie-zarzadzania-projektami-w-firmie/</link>
		<comments>http://www.zarzadzanie-projektami.net/jak-wdrozyc-metodologie-zarzadzania-projektami-w-firmie/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 30 Dec 2009 17:00:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>PSZ</dc:creator>
				<category><![CDATA[1. Zarządzanie projektami]]></category>
		<category><![CDATA[IPMA]]></category>
		<category><![CDATA[metodologie]]></category>
		<category><![CDATA[metodyki]]></category>
		<category><![CDATA[PMBOK]]></category>
		<category><![CDATA[Prince2]]></category>
		<category><![CDATA[wdrożenie metodologii]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie projektami]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.zarzadzanie-projektami.net/?p=849</guid>
		<description><![CDATA[Jeśli jesteś przekonany do wdrożenia metodologii zarządzania projektami w twojej firmie ale zastanawiasz się jak to zrobić to poniżej znajdziesz kilka wskazówek i ogólny schemat działania. Krok 1. Należy odpowiedzieć na pytanie po co właściwie chcemy wdrażać metodologię zarządzania projektami &#8230; <a href="http://www.zarzadzanie-projektami.net/jak-wdrozyc-metodologie-zarzadzania-projektami-w-firmie/">Czytaj dalej <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.zarzadzanie-projektami.net/jak-wdrozyc-metodologie-zarzadzania-projektami-w-firmie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Po co wdrażać metodologię zarządzania projektami?</title>
		<link>http://www.zarzadzanie-projektami.net/po-co-wdrazac-metodologie-zarzadzania-projektami/</link>
		<comments>http://www.zarzadzanie-projektami.net/po-co-wdrazac-metodologie-zarzadzania-projektami/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 05 Dec 2009 07:41:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>PSZ</dc:creator>
				<category><![CDATA[1. Zarządzanie projektami]]></category>
		<category><![CDATA[IPMA]]></category>
		<category><![CDATA[metodologie]]></category>
		<category><![CDATA[metodyki]]></category>
		<category><![CDATA[PMBOK]]></category>
		<category><![CDATA[Prince2]]></category>
		<category><![CDATA[wdrożenie metodologii]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie projektami]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://zarzadzanie-projektami.net/?p=721</guid>
		<description><![CDATA[Raporty wykonywane przez niezależne organizacje takie jak The Standish Group pokazują, że większość z realizowanych projektów kończy się niepowodzeniem (raport).  Typowe jest przekraczanie zakładanego harmonogramu, realizacja mniejszego zakresu, czy też przekraczanie budżet.  Bardzo często efekty projektu zawodzą pracowników jak i  &#8230; <a href="http://www.zarzadzanie-projektami.net/po-co-wdrazac-metodologie-zarzadzania-projektami/">Czytaj dalej <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.zarzadzanie-projektami.net/po-co-wdrazac-metodologie-zarzadzania-projektami/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Jak wdrożyć metodologię zarządzania projektami w firmie? (część 2 z 2)</title>
		<link>http://www.zarzadzanie-projektami.net/jak-wdrozyc-metodologie-zarzadzania-projektami-w-firmie-czesc-2-z-2/</link>
		<comments>http://www.zarzadzanie-projektami.net/jak-wdrozyc-metodologie-zarzadzania-projektami-w-firmie-czesc-2-z-2/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 05 Dec 2009 01:28:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>PSZ</dc:creator>
				<category><![CDATA[1. Zarządzanie projektami]]></category>
		<category><![CDATA[IPMA]]></category>
		<category><![CDATA[metodologie]]></category>
		<category><![CDATA[metodyki]]></category>
		<category><![CDATA[PMBOK]]></category>
		<category><![CDATA[Prince2]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie projektami]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.zarzadzanie-projektami.net/?p=859</guid>
		<description><![CDATA[Jeśli przekonałeś się, że warto wdrożyć metodologię zarządzania projektami w twojej firmie, planujesz jej wdrożenie to warto jeszcze zapoznać się z czynnikami które mogą przeszkodzić w realizacji tego przedsięwzięcia. Do typowych czynników zaliczyć możemy: - brak wystarczającego zrozumienia celów, korzyści, &#8230; <a href="http://www.zarzadzanie-projektami.net/jak-wdrozyc-metodologie-zarzadzania-projektami-w-firmie-czesc-2-z-2/">Czytaj dalej <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.zarzadzanie-projektami.net/jak-wdrozyc-metodologie-zarzadzania-projektami-w-firmie-czesc-2-z-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

